總務(wù)科接電話核實(shí)后，立即電話通知總務(wù)科主任張?zhí)m星，同時(shí)電話通知醫(yī)院感染管理科、保衛(wèi)科；相關(guān)科室人員10分鐘內(nèi)全部趕至現(xiàn)場(chǎng)，醫(yī)院感染管理科、總務(wù)科評(píng)估初步其危險(xiǎn)程度，認(rèn)為存在醫(yī)療廢物流失、泄露、擴(kuò)散現(xiàn)象，立即電話報(bào)告李全全副院長(zhǎng)，李院長(zhǎng)發(fā)出指令：?jiǎn)?dòng)醫(yī)療廢物管理意外事件應(yīng)急預(yù)案。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組成員全部按時(shí)到達(dá)。在李會(huì)全副院長(zhǎng)指揮下，各部門互相配合，拉警戒線隔離、封鎖現(xiàn)場(chǎng)，放置警示標(biāo)識(shí)；保潔員對(duì)流失的醫(yī)療廢物立即進(jìn)行收集、清理，并將醫(yī)療廢物封袋，貼上標(biāo)識(shí)，轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療廢物中轉(zhuǎn)站，對(duì)污染地點(diǎn)進(jìn)行濕式清潔、消毒；感染管理科對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了消毒效果評(píng)估，符合要求后解除封鎖。
演練結(jié)束后，李會(huì)全副院長(zhǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)，他指出：整個(gè)演練流程通暢，人員均能及時(shí)到位，相關(guān)科室能相互協(xié)助，但是，保潔員動(dòng)作不夠熟練，應(yīng)急能力有待加強(qiáng)。希望通過(guò)演練，使廣大職工掌握應(yīng)對(duì)此類突發(fā)事件的應(yīng)急方法，提高防范醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故的認(rèn)識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力，保證醫(yī)院的各項(xiàng)工作能安全有序地進(jìn)行。
文：孫淑梅 攝影：趙國(guó)杰
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