10月30日—11月1日，山醫(yī)集團常務副主席劉義成帶隊，抽調相關業(yè)務骨干組成專家檢查組蒞臨我院開展2020年度院長綜合目標模擬考核檢查工作。
10月30日—31日，檢查組以集團《院長綜合目標責任制管理考核辦法（試行）》“10+5+5”為主要考核檢查依據，分成三個組深入相關科室，通過查閱資料、實地檢查、現場提問及考核等方式對醫(yī)院2020年各項工作開展情況進行了全面細致地檢查與評分。
醫(yī)院持續(xù)成長與發(fā)展醫(yī)療質量與安全、醫(yī)保規(guī)范管理、全員培訓與繼續(xù)醫(yī)學教育檢查
醫(yī)院班子建設、院長履責滿意度、薪酬管理改革檢查
“6S ”管理、護理質量與安全、醫(yī)院感染預防與控制檢查
11月1日，醫(yī)院召開院長綜合目標模擬考核檢查反饋會，中國醫(yī)師協(xié)會副會長、山東省醫(yī)師協(xié)會會長孫洪軍，山醫(yī)集團常務副主席劉義成，副主席李德明，醫(yī)療業(yè)務部主任劉祿明，人力資源部主任高惠青，財務部主任張偉華，單縣東大醫(yī)院呼吸與重癥醫(yī)學科副主任帥智闖，單縣東大醫(yī)院護理部副主任韋妮及集團檢查組成員出席會議，醫(yī)院院長季洪勝及領導班子、中層管理人員80余人參加了此次會議。
中國醫(yī)師協(xié)會副會長孫洪軍作指導講話
中國醫(yī)師協(xié)會副會長孫洪軍作指導講話，希望全院職工要“入腦、入心、入行”，明確目標與方向，借這次會議總結出經驗和不足，把這次會議當成醫(yī)院鼓勁的大會、變革的大會，以此來強化醫(yī)院的凝聚力，推動醫(yī)院健康發(fā)展。孫會長對醫(yī)院需要注意解決的主要問題提出了具體要求，一是要正確認識醫(yī)院發(fā)展的現狀、定位，要有危機感，進一步加強醫(yī)院管理建設；二是班子成員及中層管理人員要進一步抓好管理，明確目標，轉變思想，提升辦院理念；三是要按醫(yī)學規(guī)律辦事，堅定不移地走正規(guī)化、制度化和規(guī)范化發(fā)展之路；四是要俯下身子去學習，提高業(yè)務能力，加強監(jiān)督考核，不斷強化執(zhí)行力；五是好的理念要內化于心，外化于行，各項管理體系要明確職責，持之以恒，要想在深處干在實處，踏踏實實抓落實；六是明確導向問題，把握經濟運行規(guī)律。
山醫(yī)集團常務副主席劉義成作重要講話
山醫(yī)集團常務副主席劉義成作重要講話，他首先對領導班子的工作給予肯定，領導班子立足院情，著眼長遠，進一步理清發(fā)展思路，認真研究政策，找準問題，對癥下藥，帶動了醫(yī)院各項工作有序開展。他指出，本次院長綜合目標模擬考核檢查，檢查組對醫(yī)院落實集團《院長綜合目標責任制管理考核辦法（試行）》情況作出了評價，肯定了成績，提出了問題及改進措施，達到以查促改、以查促建的目的。劉義成常務副主席就醫(yī)院下一步工作提出六點要求，一是轉變觀念，提高醫(yī)療服務能力和專業(yè)技術水平；二是落實思路，全院職工要共同努力，認真落實各項工作；三是整改問題，針對檢查反饋的問題，要高度重視，責任到人，做好整改；四是把握全面，貫徹落實集團文件要求，認吃透文件精神，確保政策制度常態(tài)推進；五是重視細節(jié)，加強精細化管理；六是運營提高，提升醫(yī)院核心競爭力。
山醫(yī)集團副主席李德明出席會議
反饋會上，集團各檢查小組組長針對本次檢查分別就醫(yī)院亮點、存在問題以及整改建議作了詳細反饋。
山醫(yī)集團醫(yī)療業(yè)務部主任劉祿明主持會議并作檢查反饋
山醫(yī)集團人力資源部主任高惠青作檢查反饋
院長季洪勝作表態(tài)發(fā)言
最后，院長季洪勝作表態(tài)發(fā)言，他衷心感謝檢查組的檢查、指導和幫助。他表示，對于檢查組提出的意見和建議，醫(yī)院將堅定整改決心，認真梳理、整理，扎實做好反饋意見的整改落實工作，堅持問題導向，不走過場，深入到醫(yī)院的各個環(huán)節(jié)，確保所有問題整改到位。在今后的工作中，醫(yī)院將繼續(xù)貫徹集團文件精神，規(guī)范管理，狠抓落實，努力完成目標任務，推進醫(yī)院管理與經營的提升，為實現醫(yī)院與集團的協(xié)同發(fā)展貢獻力量。
