11月15日下午3時(shí)，我院在會(huì)議室召開(kāi)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)信用等級(jí)評(píng)價(jià)與能力星級(jí)評(píng)價(jià)（以下簡(jiǎn)稱“雙評(píng)”）工作推進(jìn)會(huì)。黨委書(shū)記、院長(zhǎng)鄭海妹，副院長(zhǎng)鄒晨容、解魯明，及各中層管理、科室醫(yī)務(wù)人員等200余人參加了會(huì)議。會(huì)議由黨委書(shū)記、院長(zhǎng)鄭海妹主持。
會(huì)議上，鄭院長(zhǎng)從“雙評(píng)”工作開(kāi)展背景、體系建立的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、“雙評(píng)”工作問(wèn)題思考、迎評(píng)工作注意事項(xiàng)、“雙評(píng)”工作評(píng)價(jià)要點(diǎn)等方面進(jìn)行了解讀。
鄭院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，醫(yī)院門(mén)診、急診、病房、醫(yī)技臨床科室、行政職能部門(mén)必須深刻認(rèn)識(shí)到“雙評(píng)”工作的重要意義，不斷加強(qiáng)執(zhí)行力，從誠(chéng)信建設(shè)、行政管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全、護(hù)理質(zhì)量與醫(yī)院感染控制、醫(yī)院服務(wù)與文化部分、醫(yī)院信息化建設(shè)、創(chuàng)新品牌加分標(biāo)準(zhǔn)部分等方面進(jìn)行“雙評(píng)”工作準(zhǔn)備。在“雙評(píng)”準(zhǔn)備工作中，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，層層分解任務(wù)，嚴(yán)格按照“雙評(píng)”考核條款，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精心指導(dǎo)，掌握工作進(jìn)度，提高工作效率和質(zhì)量，落實(shí)責(zé)任人和完成時(shí)限，確保每個(gè)條款、每項(xiàng)工作、每個(gè)材料都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)“日清日結(jié)”，積極立新立改，查找自身不足，持續(xù)改進(jìn)，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
會(huì)議最后，鄭院長(zhǎng)表示：醫(yī)院要以“雙評(píng)”工作為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)信用等級(jí)達(dá)到AAA，能力評(píng)價(jià)達(dá)到五星級(jí)的目標(biāo)，在醫(yī)療品牌和內(nèi)涵上謀篇布局，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理、流程設(shè)置，全方位改進(jìn)醫(yī)院工作，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn)，全面提高醫(yī)院服務(wù)能力和水平，為鳶都人民的生命健康做出更大的貢獻(xiàn)。
自“雙評(píng)”工作開(kāi)展以來(lái)，我院建立“雙評(píng)”工作每日匯報(bào)機(jī)制。各工作小組每天以PPT形式向迎評(píng)創(chuàng)星委員會(huì)匯報(bào)工作進(jìn)展，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，迎評(píng)創(chuàng)星委員會(huì)給出整改意見(jiàn)，對(duì)于工作難度相對(duì)較大的項(xiàng)目，由迎評(píng)創(chuàng)星委員會(huì)及其他工作小組協(xié)調(diào)解決，實(shí)現(xiàn)“日清日結(jié)”，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成“雙評(píng)”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
文：王桂春
