本次培訓(xùn)內(nèi)容涉及護(hù)士長管理的藝術(shù)性、護(hù)理團(tuán)隊與執(zhí)行力兩大部分，孫主任結(jié)合自身豐富的臨床經(jīng)驗利用情景、圖示等方式，生動闡述了怎樣做好一名護(hù)士長以及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)，并深入淺出的從護(hù)士長管理的“感性”、護(hù)士長管理的“理性”、以“知性”成為有影響的人、 以“悟性”開啟人生智慧、以“靈性”提升心靈境界、以“人性”鼓勵，激發(fā)人的潛能、護(hù)理團(tuán)隊與執(zhí)行力等方面進(jìn)行深刻的闡述與剖析。她強(qiáng)調(diào)，管理需要目標(biāo)、溝通、培訓(xùn)，如果不預(yù)先設(shè)定激勵機(jī)制，護(hù)士就不會創(chuàng)造性地工作。如果不用制度管理，而用嘴巴說了算，護(hù)士沒有目標(biāo)，沒有參考，沒有期待，沒有奔頭，一切都是未知數(shù)，不知道努力之后有什么用。
通過此次培訓(xùn)使護(hù)士長們更新護(hù)理管理知識和科學(xué)管理理念，提高?？扑胶凸芾韴?zhí)行能力，給大家?guī)砹嗽S多新的啟示和新的收獲，進(jìn)一步增強(qiáng)了管理意識，以便更好的引領(lǐng)全院護(hù)士為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、滿意的護(hù)理服務(wù)。
培訓(xùn)結(jié)束后，參會的護(hù)士長紛紛表示：以后一定以身作則，工作中用心用腦，“傾其所學(xué) 為立而用”，充分發(fā)揮主觀能動性、敢于創(chuàng)新、勇于實踐，做事公平公正，不斷提高隊伍素質(zhì)、提升護(hù)理質(zhì)量、保障患者安全。
撰稿：禚夢奇
攝影：禚夢奇
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