1月15日—1月17日，山醫(yī)集團常務副主席劉義成帶隊，抽調相關業(yè)務骨干組成專家檢查組蒞臨我院開展院長綜合目標年終考核檢查工作。
早交班現(xiàn)場匯報
1月15日一早，檢查組首先參加醫(yī)院行政早交班。各職能部門負責人進行工作匯報，季洪勝院長針對工作完成情況及現(xiàn)階段有關工作進行部署。巡檢正式開始后，院長助理韓佳君作《集團模擬巡檢反饋問題整改情況匯報》，針對模擬考核檢查中指出的問題進行整改措施和效果的匯報。隨后，季洪勝院長向參會人員作《學科建設體會》的匯報，從“四個思維”闡述了醫(yī)院學科建設的經驗、取得的成績以及進一步推進學科建設的目標。
現(xiàn)場考核
1月15日—16日，檢查組以集團《院長綜合目標責任制管理考核辦法（試行）》“10+5+5”為主要考核檢查依據，分成三個組深入相關科室，通過查閱資料、實地檢查、現(xiàn)場提問及考核等方式對2020年醫(yī)院各項工作的開展情況進行了全面細致地檢查與評分。
現(xiàn)場反饋
1月17日下午，醫(yī)院召開院長綜合目標年終考核檢查反饋會，山醫(yī)集團常務副主席劉義成，醫(yī)療業(yè)務部主任劉祿明，人力資源部主任高惠青，財務部主任張偉華，臨沂高新醫(yī)院副院長劉愛英，單縣東大醫(yī)院呼吸與重癥醫(yī)學科副主任帥智闖及集團檢查組成員出席會議，醫(yī)院院長季洪勝及領導班子、部分職能部門負責人參加了此次會議。
山醫(yī)集團醫(yī)療業(yè)務部主任劉祿明作檢查反饋
山醫(yī)集團人力資源部主任高惠青作檢查反饋
山醫(yī)集團常務副主席劉義成作重要講話
山醫(yī)集團常務副主席劉義成作重要講話，他首先對領導班子的工作給予肯定。他提出，半年來醫(yī)院的各項工作的開展較之前有了明顯進步，醫(yī)院發(fā)展的態(tài)勢有了根本性的好轉，具體表現(xiàn)在六個方面：
5、把合適的人放到合適的崗位上，充分發(fā)揮了學科帶頭人的優(yōu)勢，調動了內部人員的積極性。對醫(yī)院在人才引進與調配方面的工作給予肯定。
6、醫(yī)療安全質量管理、6S管理、護理管理、院感（感控）管理、人力資源管理、財務醫(yī)保管理、行政后勤管理等總體來說有了不同程度的提高。
同時，劉義成常務副主席表示，醫(yī)院各項工作取得了一定的成績，但也存在一些不容忽視的問題：一是學習貫徹集團下發(fā)的各項管理制度有待進一步加強；二是對集團考核檢查重要意義的認識需要進一步提高；三是在管理上堅持高標準要求不夠；四是千方百計提高工作量和業(yè)務收入，力度需要加大；五是6S管理、護理和感控管理等存在的諸多問題需要引起高度重視。
最后，院長季洪勝作表態(tài)發(fā)言，他衷心感謝專家檢查組的檢查、指導和幫助。他表示，對于檢查組提出的意見和建議，醫(yī)院將堅定整改決心，認真梳理、整理，扎實做好反饋意見的整改落實工作。2021年將進一步完善各項工作，緊跟集團的發(fā)展步伐。在學科建設、人才培養(yǎng)、文化建設上，市立醫(yī)院有著較好的基礎，在今后的工作中，領導班子將更加團結一致，科室之間的銜接和協(xié)作配合將不斷提升，狠抓落實，推進醫(yī)院管理與經營的提升，為實現(xiàn)醫(yī)院與集團的協(xié)同發(fā)展貢獻力量。
