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    加快推進(jìn)“6S”管理 推動(dòng)醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展

    為進(jìn)一步推進(jìn)“6S”管理,提高工作效率,提升醫(yī)院綜合實(shí)力,更好地為百姓提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),9月28日下午,我院在會(huì)議室召開濰坊市市立醫(yī)院“6S”管理督導(dǎo)檢查組階段性工作匯報(bào)會(huì)、濰坊市市立醫(yī)院市場(chǎng)拓展再動(dòng)員推進(jìn)會(huì)、濰坊市市立醫(yī)院安全生產(chǎn)部署會(huì)、濰坊市市立醫(yī)院加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)吹風(fēng)會(huì),山醫(yī)集團(tuán)副主席、濰坊市市立醫(yī)院院長(zhǎng)靳清漢,山醫(yī)集團(tuán)副主席、濰坊市市立醫(yī)院副院長(zhǎng)李德明、楊瑞,全院中層管理人員及各科室“6S”管理小組成員、聯(lián)絡(luò)員200余人參加此次會(huì)議。

    01
    循序推進(jìn)“6S”管理    強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)

     

    為加強(qiáng)醫(yī)院規(guī)范化和精細(xì)化管理,積極營(yíng)造整潔、舒適、有序、安全的就醫(yī)環(huán)境、工作環(huán)境和生活環(huán)境,推動(dòng)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)、高效、可持續(xù)健康發(fā)展,8月12日,我院“6S”質(zhì)量管理年活動(dòng)正式啟動(dòng),全院上下根據(jù)“6S”管理“整理”“整頓”“清潔”“規(guī)范”“素養(yǎng)”“安全”六方面內(nèi)容嚴(yán)格按照《濰坊市市立醫(yī)院“6S”質(zhì)量管理年活動(dòng)實(shí)施方案》的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、管理原則、實(shí)施要點(diǎn)、實(shí)施內(nèi)容、實(shí)施步驟、保障措施開展工作,醫(yī)院“6S”管理穩(wěn)步推進(jìn)。為檢驗(yàn)醫(yī)院“6S”管理工作進(jìn)展與質(zhì)量,保障“6S”管理工作持續(xù)推進(jìn),會(huì)上,山醫(yī)集團(tuán)副主席、濰坊市市立醫(yī)院副院長(zhǎng)李德明,副院長(zhǎng)解魯明,院長(zhǎng)助理、護(hù)理部主任孫春梅,院長(zhǎng)助理、醫(yī)教科主任劉偉分別代表醫(yī)院后勤組、醫(yī)技組、護(hù)理組、臨床組進(jìn)行了“6S”管理工作階段性工作匯報(bào)。

    各位“6S”管理督導(dǎo)小組組長(zhǎng)針對(duì)“6S”管理工作開展以來,醫(yī)院各部門、各科室“6S”管理執(zhí)行情況、“6S”管理工作中存在的問題以及“6S”管理進(jìn)一步的工作部署進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

    濰坊市市立醫(yī)院院長(zhǎng)助理、醫(yī)教科主任劉偉

    劉偉同志從檢查情況小結(jié)、整改效果、持續(xù)整改重點(diǎn)三個(gè)層面對(duì)醫(yī)療組“6S”管理工作情況進(jìn)行了匯報(bào);

    濰坊市市立醫(yī)院院長(zhǎng)助理、護(hù)理部主任孫春梅

    孫春梅同志以“6S”管理實(shí)施效果比較、“6S”管理待改進(jìn)工作、“6S”管理部署規(guī)劃為切入點(diǎn)進(jìn)行了工作匯報(bào);

    濰坊市市立醫(yī)院副院長(zhǎng)解魯明

    解魯明同志以對(duì)比圖的形式針對(duì)超聲科、放射科、病理科、心電圖室、藥劑科、檢驗(yàn)科等科室“6S”管理工作情況進(jìn)行了匯報(bào);

    山醫(yī)集團(tuán)副主席、濰坊市市立醫(yī)院副院長(zhǎng)李德明

    李德明同志從以工作群為平臺(tái)、助推高效快捷服務(wù),后勤師傅齊上陣、院容院貌大改善,督導(dǎo)檢查尋問題、限期整改破難題針對(duì)后勤組的工作情況進(jìn)行了匯報(bào)。

    山醫(yī)集團(tuán)副主席、濰坊市市立醫(yī)院院長(zhǎng)靳清漢

     

     

    匯報(bào)結(jié)束后,靳清漢院長(zhǎng)針對(duì)“6S”督導(dǎo)小組長(zhǎng)的工作談了自己的認(rèn)識(shí)與體會(huì):

     

    一、全院上下嚴(yán)格按照“6S”質(zhì)量管理年活動(dòng)實(shí)施方案以辛勤的汗水整理、整頓、清潔環(huán)境衛(wèi)生,通過努力營(yíng)造了干凈整潔的環(huán)境,積極創(chuàng)造百年名院新溫度,營(yíng)造了良好的工作氛圍,院容院貌有了初步改善,市立醫(yī)院新形象獲得社會(huì)好評(píng)。

    二、全院上下通過“6S”管理工作,讓人們看到了新的變化,樹立起了醫(yī)院發(fā)展的新希望,觸發(fā)了新的感動(dòng)與驚喜,希望全院在新的起點(diǎn)上以“6S”管理為抓手,進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展。

    三、通過分管領(lǐng)導(dǎo)們的階段性工作匯報(bào),各科室各部門在“6S”管理持續(xù)推進(jìn)工作中要增強(qiáng)發(fā)展信心,凝聚強(qiáng)大合力,營(yíng)造干凈、整潔、舒適的醫(yī)院環(huán)境。

    四、醫(yī)院通過開展“6S”管理堅(jiān)定了發(fā)展信念,醫(yī)院局部環(huán)境、院容院貌發(fā)生了較大變化,取得了階段性的成果,希望大家堅(jiān)持不懈、再接再厲。

    五、“6S”管理變化進(jìn)一步鼓足了干勁,增強(qiáng)了醫(yī)院凝聚力,醫(yī)院形象、文化氛圍持續(xù)向好發(fā)展。

    六、要把握當(dāng)前新醫(yī)改形勢(shì)下醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇,找對(duì)方向、融合激勵(lì)內(nèi)涵,推進(jìn)“6S”管理內(nèi)涵持續(xù)深入,將“6S”管理作為每位員工的日常行為規(guī)范。

    七、“6S”管理永遠(yuǎn)沒有止境,是一個(gè)螺旋式上升的發(fā)展過程,要推動(dòng)“6S”管理向深向細(xì)向精發(fā)展,建立內(nèi)在機(jī)制激勵(lì)效應(yīng)。

    八、廣大職工要在“6S”管理工作新的起點(diǎn)上,積極轉(zhuǎn)變觀念,從思想深處認(rèn)識(shí)到實(shí)施“6S”管理的重要性和必要性,讓“6S”管理成為一種習(xí)慣,是一種品質(zhì)提升工程。

     

     


    靳清漢院長(zhǎng)針對(duì)醫(yī)院“6S”管理階段性成果,對(duì)“6S”管理辦公室提出了新的要求與希望:

     

    一、“6S”管理辦公室要立足醫(yī)院實(shí)際,建立靈活機(jī)動(dòng)的檢查督導(dǎo)機(jī)制,以多種形式、多種模式、多項(xiàng)措施做好檢查督導(dǎo)工作。

    二、醫(yī)院“6S”管理任重而道遠(yuǎn),“6S”管理辦公室要完善管理細(xì)則,加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,注重實(shí)效、持續(xù)堅(jiān)持、讓管理準(zhǔn)則成為每位員工的自覺主動(dòng)習(xí)慣。

    三、“6S”管理辦公室要著眼于“6S”發(fā)展機(jī)制長(zhǎng)效,切忌流于表面形式,形成“6S”管理文化,最終提高職工素養(yǎng)。

    四、“6S”管理的過程中要著眼于品質(zhì)高效,提高發(fā)展效率,深化發(fā)展內(nèi)涵。 

    02
    市場(chǎng)拓展再動(dòng)員    全員參與不放松

     

    為落實(shí)山醫(yī)集團(tuán)會(huì)議《強(qiáng)化管理,走正規(guī)化和制度化之路是山醫(yī)集團(tuán)發(fā)展的必由之路》的講話精神,建立系統(tǒng)的市場(chǎng)拓展和配套的保障措施,組織、動(dòng)員、激勵(lì)全院?jiǎn)T工共同參與醫(yī)院的市場(chǎng)拓展工作,從而為更多的百姓提供優(yōu)質(zhì)的健康服務(wù),會(huì)議第二階段,由山醫(yī)集團(tuán)副主席、濰坊市市立醫(yī)院副院長(zhǎng)楊瑞結(jié)合濰坊市市立醫(yī)院《市場(chǎng)拓展實(shí)施方案》對(duì)醫(yī)院服務(wù)百姓健康市場(chǎng)拓展工作進(jìn)行了再動(dòng)員部署。

    山醫(yī)集團(tuán)副主席、濰坊市市立醫(yī)院副院長(zhǎng)楊瑞

    楊瑞副院長(zhǎng)根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況,結(jié)合濰坊市市立醫(yī)院《市場(chǎng)拓展方案》,從服務(wù)百姓健康市場(chǎng)拓展的指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、目標(biāo)任務(wù)、具體措施、相關(guān)要求五個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了市場(chǎng)拓展動(dòng)員。他針對(duì)醫(yī)院近日“濰坊市市立醫(yī)院四送一幫致敬榮退伍軍人”活動(dòng)、“濰坊市市立醫(yī)院關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人六個(gè)一”活動(dòng)、“濰坊市市立醫(yī)院教師節(jié)”活動(dòng)、“中秋節(jié)走訪居家護(hù)理老人”活動(dòng)、“鑰匙孔里的智慧—我院普外科腹腔鏡治療低位直腸癌”、“在這里和家一樣—新中國(guó)第一代飛行員濰坊市市立醫(yī)院的醫(yī)患家緣”活動(dòng)“數(shù)字化多功能體檢車啟用”“加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體單位交流,宣傳新服務(wù)新項(xiàng)目”活動(dòng)等進(jìn)行了服務(wù)百姓健康市場(chǎng)拓展形勢(shì)分析、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與分享,并針對(duì)下一步學(xué)科發(fā)展宣傳規(guī)劃及惠民就醫(yī)方案進(jìn)行了講解。

    最后,他要求全院醫(yī)務(wù)人員要認(rèn)真分析當(dāng)前新醫(yī)改形勢(shì)下百姓多樣化的健康需求,時(shí)刻以百姓健康需求為中心,樹立全員市場(chǎng)拓展理念,積極開拓市場(chǎng),用愛和責(zé)任優(yōu)化服務(wù),讓患者感受到溫暖,不斷提高醫(yī)院的社會(huì)美譽(yù)度,為醫(yī)院發(fā)展?fàn)I造良好的外在環(huán)境,為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展不斷蓄積新的力量。

    03
    強(qiáng)化國(guó)慶節(jié)日安全    喜迎共和國(guó)七十華誕

     

    近日,濰坊市衛(wèi)健委召開安全生產(chǎn)視頻會(huì)議,會(huì)議強(qiáng)調(diào)在新中國(guó)70周年國(guó)慶節(jié)來臨之際,各單位要嚴(yán)把安全關(guān),切實(shí)保障正常有序的安全生產(chǎn)秩序。為切實(shí)做好國(guó)慶期間安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范意識(shí),預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,會(huì)議第三階段,山醫(yī)集團(tuán)副主席、濰坊市市立醫(yī)院副院長(zhǎng)李德明進(jìn)行了國(guó)慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作部署。

    山醫(yī)集團(tuán)副主席、濰坊市市立醫(yī)院副院長(zhǎng)李德明

    會(huì)上,李德明副院長(zhǎng)指出,今年是中華人民共和國(guó)成立70周年,在國(guó)慶節(jié)來臨之際,安全生產(chǎn)工作尤為重要,安全穩(wěn)定形勢(shì)不容疏忽,各部門負(fù)責(zé)人要親力親為,全力做好突發(fā)事件應(yīng)急處置、救災(zāi)防病和防火安全等工作。全院干部職工要從四個(gè)方面做好安全生產(chǎn)工作:一是各科室高度重視,牢固樹立“安全第一”、“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,針對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域認(rèn)真開展節(jié)前安全生產(chǎn)大排查,消除安全隱患;二是加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急人員、技術(shù)和物資的儲(chǔ)備,確保醫(yī)療安全;三是注意防火、防盜、防突發(fā)事件發(fā)生,確保節(jié)日期間安全;四是嚴(yán)格值班值守,強(qiáng)化全院督查,發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間上報(bào)。

    此次安全工作會(huì)議提出了具體要求,強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性,會(huì)議最后,李德明副院長(zhǎng)要求與會(huì)人員要及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神,做好自查,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作制度,堅(jiān)決杜絕意外事故的發(fā)生,全力維護(hù)醫(yī)院的穩(wěn)定安全,保障醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展,以優(yōu)異的成績(jī)單向新中國(guó)成立七十周年獻(xiàn)禮!

    同時(shí),李德明副院長(zhǎng)部署了流動(dòng)醫(yī)院副院長(zhǎng)、兒保中心副護(hù)士長(zhǎng)公開選拔的通知。

     

    04
    立足當(dāng)前    加快學(xué)科發(fā)展

     

    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生的全面改革,醫(yī)院在發(fā)展的過程中面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),醫(yī)院必須提高以醫(yī)療技術(shù)含量為主要內(nèi)容的醫(yī)療服務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得到發(fā)展。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才梯隊(duì)建設(shè)是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ),重點(diǎn)專科、特色專科是具有特色和優(yōu)勢(shì)的學(xué)科,是醫(yī)院發(fā)展的重點(diǎn)、著力點(diǎn)和抓手,只有把其特色和優(yōu)勢(shì)加以充分發(fā)展、發(fā)掘,并不斷延伸強(qiáng)化,才能為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)院綜合診治水平。會(huì)議第四階段主持召開濰坊市市立醫(yī)院學(xué)科建設(shè)吹風(fēng)會(huì),山醫(yī)集團(tuán)副主席、濰坊市市立醫(yī)院院長(zhǎng)靳清漢對(duì)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃、闡述與展望。

    山醫(yī)集團(tuán)副主席、濰坊市市立醫(yī)院院長(zhǎng)靳清漢

     

     


    會(huì)議中,靳清漢院長(zhǎng)傳達(dá)了醫(yī)院人文服務(wù)發(fā)展規(guī)劃“五個(gè)一”理念:

     

    一、傳達(dá)一種人文服務(wù)的理念,通過多項(xiàng)“溫暖”舉措讓患者及職工感受到溫度,以愛和責(zé)任優(yōu)化醫(yī)院服務(wù),積極打造人文暖院。

    二、樹立一種精神,即提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)及發(fā)展中踐行善良、恪守誠(chéng)信的精神,提升百姓就醫(yī)滿意度,增強(qiáng)社會(huì)對(duì)醫(yī)院的信任。

    三、建立一個(gè)務(wù)實(shí)的管理體系,樹立醫(yī)院發(fā)展風(fēng)清氣正的氛圍,形成醫(yī)院有活力、有動(dòng)力、有特色的發(fā)展與管理體系。

    四、探索一個(gè)服務(wù)百姓健康市場(chǎng)拓展方案,加強(qiáng)全院職工責(zé)任心,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,樹立為百姓健康自覺主動(dòng)服務(wù)的理念。

    五、制定一個(gè)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃,堅(jiān)持正義、正直、公平、公開的理念科學(xué)謀劃醫(yī)院未來五年的發(fā)展。

     

     

    靳清漢院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院學(xué)科發(fā)展建設(shè)進(jìn)行了“吹風(fēng)”動(dòng)員:

     

    一是醫(yī)院引進(jìn)了耳鼻喉科兩位省級(jí)知名實(shí)力品牌專家,打造濰坊地區(qū)耳鼻喉學(xué)科重點(diǎn)??坪蛯W(xué)術(shù)高地。醫(yī)院聘任山東第一醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院(山東省千佛山醫(yī)院)原耳鼻喉科主任王啟榮主任為我院名譽(yù)院長(zhǎng)、耳鼻喉科學(xué)術(shù)主任、首席學(xué)術(shù)帶頭人,聘任山東第一醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院(山東省千佛山醫(yī)院)耳鼻喉科專家韓飛為我院耳鼻喉科學(xué)術(shù)帶頭人,加強(qiáng)醫(yī)院耳鼻喉專業(yè)人員的教學(xué)進(jìn)修與培訓(xùn),同時(shí)加大耳鼻喉疾病診療硬件設(shè)施改善,并進(jìn)一步建立健全神經(jīng)外科、微創(chuàng)外科等學(xué)科的協(xié)同建設(shè)。希望全院齊心協(xié)力,在王啟榮主任、韓飛主任、劉清明主任(濰坊市人民醫(yī)院原耳鼻喉科主任,我院耳鼻喉科特約坐診專家)的帶領(lǐng)下,不斷加強(qiáng)醫(yī)院耳鼻喉科診療水平,打造濰坊地區(qū)耳鼻喉科疾病的學(xué)術(shù)中心。

    二、以創(chuàng)建無痛微創(chuàng)醫(yī)院、創(chuàng)建人文醫(yī)院、創(chuàng)建人民群眾放心滿意醫(yī)院為目標(biāo),不斷加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè),在服務(wù)中動(dòng)腦、動(dòng)心、動(dòng)手、動(dòng)情,將醫(yī)院打造成為區(qū)域平民醫(yī)療與健康服務(wù)的首選醫(yī)院。

    三、醫(yī)院將充分運(yùn)用與山東第一醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院(山東省千佛山醫(yī)院)合作為契機(jī),積極建設(shè)發(fā)展內(nèi)分泌科糖尿病足診療中心,建立以內(nèi)分泌科為中心一站式管理多學(xué)科協(xié)同合作診治糖尿病足新模式,發(fā)揮普外科、神經(jīng)內(nèi)科、骨科、放射科、超聲科各學(xué)科優(yōu)勢(shì),系統(tǒng)、連續(xù)、全面、全程、綜合診治糖尿病足,縮短住院時(shí)間、減少診療費(fèi)用、提高診治療效,使患者在一個(gè)就醫(yī)地點(diǎn)就能得到不同科室專家的聯(lián)合診治,方便病人,造福病人。

    四、完善醫(yī)院人才聘用體制機(jī)制,建立以專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),探索創(chuàng)新項(xiàng)目構(gòu)成的專業(yè)技術(shù)人才“高職低聘 低職高聘”的人才聘用機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,進(jìn)一步吸引和穩(wěn)定優(yōu)秀人才,提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),努力提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與水平。

    五、醫(yī)院將立足濰坊市醫(yī)療市場(chǎng),始終以百姓醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求為導(dǎo)向做好發(fā)展規(guī)劃,充分運(yùn)用山東第一醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院(山東省千佛山醫(yī)院)兒保中心這一優(yōu)質(zhì)發(fā)展平臺(tái)優(yōu)勢(shì),持續(xù)推進(jìn)醫(yī)院兒??平ㄔO(shè),打造濰坊市最有特色的兒童保健服務(wù)平臺(tái)和最具實(shí)力、最具高水平的區(qū)域兒保中心。

     

     


    學(xué)科建設(shè)吹風(fēng)會(huì)結(jié)束后,在國(guó)慶節(jié)來臨之際,靳清漢院長(zhǎng)祝愿國(guó)家繁榮昌盛并向全體職工致以節(jié)日的祝福。

     

    本次會(huì)議為醫(yī)院發(fā)展提出了可行性建議、指明了前進(jìn)方向,更加堅(jiān)定了醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的信心,醫(yī)院在今后的工作中將以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度、更實(shí)的舉措,不斷深化醫(yī)院發(fā)展內(nèi)涵,積極整合多方醫(yī)療資源,提升醫(yī)院的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,以百年名院新的溫度溫暖百姓健康之心,促進(jìn)醫(yī)院高品質(zhì)、高效率發(fā)展。


      
       編輯:市立醫(yī)院

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