2019年7月1日，山東市立醫(yī)院控股集團(tuán)出臺(tái)了十五項(xiàng)管理制度。為學(xué)習(xí)落實(shí)好集團(tuán)15項(xiàng)管理制度，濰坊市市立醫(yī)院積極組織召開(kāi)15項(xiàng)管理制度集中學(xué)習(xí)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)制度精神，動(dòng)員全院干部、職工全面興起制度學(xué)習(xí)熱潮，不斷將醫(yī)院規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理提高到新的水平。在7月15日召開(kāi)的15項(xiàng)管理制度集中學(xué)習(xí)會(huì)議上，院領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行發(fā)言，交流心得、明確方向，為繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展工作奠定良好基礎(chǔ)。
山醫(yī)集團(tuán)副主席、濰坊市市立醫(yī)院院長(zhǎng)靳清漢作重要講話
山醫(yī)集團(tuán)副主席、濰坊市市立醫(yī)院副院長(zhǎng)李德明主持會(huì)議
院黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼任副院長(zhǎng)鄭海妹傳達(dá)15項(xiàng)管理制度
濰坊市市立醫(yī)院在學(xué)習(xí)落實(shí)好集團(tuán)15項(xiàng)管理制度的同時(shí)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，不斷創(chuàng)新管理理念，加強(qiáng)制度管理，推行了“15+8”制度管理，建立和完善了醫(yī)院8項(xiàng)制度，不斷推進(jìn)市立醫(yī)院規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)程，積極主動(dòng)地進(jìn)行醫(yī)院深層次的改革，轉(zhuǎn)變觀念，走內(nèi)涵式發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
濰坊市市立醫(yī)院8項(xiàng)制度
1.建立院領(lǐng)導(dǎo)門(mén)診服務(wù)臺(tái)值班制度，以便早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，方便接受投訴，及時(shí)處理，提高服務(wù)效率。
2.完善院長(zhǎng)醫(yī)療行政查房，實(shí)行“馬上就辦”制度。在查房中能解決的問(wèn)題，馬上就落實(shí)整改。
3.完善為病人、為一線科室上門(mén)服務(wù)制度。做到行政職能科室“多跑腿”，讓病人與醫(yī)護(hù)人員“少跑腿”。
4.建立食堂周一員工餐院領(lǐng)導(dǎo)交流制度。每周一中午可利用午餐時(shí)間，探討問(wèn)題，交流體會(huì)。
5.完善轄區(qū)、社區(qū)、單位上門(mén)健康服務(wù)聯(lián)系、支持、協(xié)同制度。
6.完善社會(huì)監(jiān)督員制度。
7.建立病人投訴黃牌警示與停崗待崗制度。
8.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行AB角管理制度。
