為進一步加強醫(yī)院管理，保障醫(yī)院質(zhì)量與安全， 7月21日下午14：00，我院在會議室召開了2018年上半年行政職能部門主任述職報告會。院黨委書記、院長鄭海妹，副院長鄒晨容、解魯明以及各行政職能部門主任參加了此次會議。
副院長鄒晨容、解魯明分別對各部門的述職進行了點評。他們認為：各部門要進一步提高管理意識，端正態(tài)度，以身作則，充分調(diào)動員工積極性，不斷提高工作效率和加強工作執(zhí)行力；注重醫(yī)療安全，不斷加強各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，充分保證優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量，達到精細化管理的工作目標。
黨委書記、院長鄭海妹對述職情況作了總結(jié)，對各部門2018年上半年的總體工作給予肯定，同時也指出存在的問題，并提出下半年的發(fā)展方向。她對行政職能部門提出三點要求：
1、加強自我管理：要提高行政管理執(zhí)行力，強化部門、崗位主體責(zé)任，規(guī)范管理流程，特別是發(fā)現(xiàn)問題要主動思考、主動解決；
2、增強責(zé)任心：從自身出發(fā)，將部門工作置于醫(yī)院發(fā)展工作大局之中，不斷提高自身層次，投入到醫(yī)院的長遠發(fā)展中；
3、提高協(xié)調(diào)合作意識：行政職能部門和臨床科室要互相配合，行政職能部門要服務(wù)于臨床科室，臨床科室服務(wù)于患者，共同助力醫(yī)院發(fā)展。
最后鄭院長強調(diào)：管理人員要系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提升管理理念，形成各自的工作規(guī)范、服務(wù)流程，將管理工作向規(guī)范化和精細化推進，制定切實可行的發(fā)展措施，實現(xiàn)“提質(zhì)增效”的發(fā)展目標，推動醫(yī)院管理水平再上新臺階。
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