自年初以來以來，醫(yī)院緊緊圍繞科學(xué)抓黨建，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為指導(dǎo)，扎實推進基礎(chǔ)服務(wù)型黨組織建設(shè)；充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；深入推進政風(fēng)行風(fēng)的建設(shè)，促進醫(yī)院各項事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)地發(fā)展。
完成黨委領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉，強化班子，上率下行。
為進一步提高黨委成員創(chuàng)新意識和領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院發(fā)展能力，帶來醫(yī)院實現(xiàn)更高層次新發(fā)展，醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉于今年3月份完成，新一屆黨委領(lǐng)導(dǎo)班子正式成立。
根據(jù)決定，鄭海妹同志為我院新一屆黨委委員、書記，負責(zé)主持黨委全面工作，并主抓組織和黨建工作；李會全同志為黨委委員、副書記，負責(zé)紀律檢查工作；宋婷同志為黨委委員，負責(zé)宣傳和群團工作；重新優(yōu)化確立了機關(guān)職能支部、內(nèi)科支部、外科支部、婦兒支部、急重癥支部、醫(yī)技支部、藥械支部、后勤支部等八個基層黨支部。院黨委經(jīng)過調(diào)整健全之后，緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展中心工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院中的政治核心作用、醫(yī)院黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，著力打造一支團結(jié)協(xié)作、為民服務(wù)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的強有力的學(xué)習(xí)型高素質(zhì)團隊。
通過一個時期的實踐，黨委班子成員們以身作則，率先垂范，示范引領(lǐng)作用顯著，在職工群眾中樹立了良好形象，有力地推動了醫(yī)院各項工作的順利開展。
完成了工會換屆選舉工作，加強基層工會組織建設(shè)。
按照《工會法》和《中國工會章程》關(guān)于基層工會組織換屆選舉的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院近幾年實際情況，醫(yī)院確立了一個基層工會委員會和32個工會小組。
通過本次換屆選舉和增設(shè)工會小組，進一步優(yōu)化了工會隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)，增強了分會的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，醫(yī)院工會基層組織建設(shè)更加完善。
新一屆工會班子通過加強自身建設(shè)，充分發(fā)揮教育引導(dǎo)作用和服務(wù)職能，在維護職工權(quán)益、參與民主管理和民主監(jiān)督過程中進一步發(fā)揮橋梁紐帶作用，不斷提高工會工作的實效性，堅持以全心全意為職工服務(wù)為核心理念，認真履行工會職能，為醫(yī)院各項工作的全面完成提供了有力的支持。
扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。
醫(yī)院立足工作重點和實際制定印發(fā)了《關(guān)于在全院黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育實施方案》，召開了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動員大會，從指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、參加對象、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容及具體措施、學(xué)習(xí)教育步驟、學(xué)習(xí)教育標(biāo)準、學(xué)習(xí)教育要求等七個方面明確。
為全體黨員配發(fā)了專用筆記本及書籍，要求各基層黨支部要切實履行開展學(xué)習(xí)教育的主體責(zé)任，把開展學(xué)習(xí)教育作為首要政治任務(wù)來抓。每周五以支部為單位進行集中學(xué)習(xí)，院黨委每季度組織全院黨員進行學(xué)習(xí)。
醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加所在支部的組織生活，與普通黨員一起學(xué)習(xí)研討、接受教育，推進了學(xué)習(xí)教育扎實有效開展。
深入推行院長行政查房工作。
院長行政查房是院長深入科室調(diào)查研究的基本過程，是院長帶領(lǐng)職能科室檢查工作、現(xiàn)場辦公、解決問題的重要途徑，也是對職能科室工作的考核。為進一步加強醫(yī)院管理，提高管理效能，促進科室管理科學(xué)化、標(biāo)準化、規(guī)范化，醫(yī)院專門下發(fā)《關(guān)于加強行政查房管理的通知》（市醫(yī)辦字【2016】4號），對行政查房制度進行了全面完善。
明確在行政查房前要組織有關(guān)檢查人員召開專題會議，就本次行政查房的重點工作進行布置，確立了各職能部門的檢查任務(wù)。在檢查過程中，檢查組采取實地考察、檢查記錄、聽取意見等方式，針對發(fā)現(xiàn)的問題和各相關(guān)科室負責(zé)人進行溝通，現(xiàn)場形成整改意見，責(zé)令相關(guān)部門限期解決。通過行政查房工作，及時協(xié)調(diào)、解決、疏通各環(huán)節(jié)存在的問題，進一步加強了職能科室和臨床科室間的溝通協(xié)調(diào)，有效的提高了工作效率和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
以解決問題為導(dǎo)向，提高行政效能，建立了“后勤電話報修管理制度”。
全力解決醫(yī)院對后勤維修工作的需求?？头颗鋫鋵Ｓ秒娫挘瑢Ｈ酥凳兀拥綀笮揠娫捄蟾鶕?jù)輕重緩急按流程進行調(diào)度安排，派出工單，維修人員接到工單后，第一時間到現(xiàn)場進行處理。
客服部跟蹤處理結(jié)果，了解維修情況、收集相關(guān)意見和建議，進行滿意度評價，實現(xiàn)了后勤服務(wù)全過程的閉環(huán)式管理，使后勤運行的更順暢、服務(wù)更到位、效率更高。
加強醫(yī)保監(jiān)管力度，成立了醫(yī)保督導(dǎo)檢查工作小組。
為保障參保人員合法權(quán)益，規(guī)范醫(yī)療行為，做到合理檢查、合理治療、合理用藥，醫(yī)院專門成立了醫(yī)保督導(dǎo)檢查工作小組。定期深入臨床一線，對各科室醫(yī)保相關(guān)政策執(zhí)行、住院管理及宣教情況進行檢查指導(dǎo)，每月出版一期醫(yī)保工作簡報，就醫(yī)保工作落實情況進行通報，幫助各科室及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
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